【本报记者 王琳 报道】 近日，国内房屋资产运营领域传来重磅消息——创新平台运营商悦来栈集团宣布获得2000万元人民币首轮融资。更引人瞩目的是，该集团于今年初正式引入国有资产实现绝对控股。这一系列动作，标志着这家成立仅四年却发展迅猛的企业，获得了市场与政策的双重强力背书，其开创的C2B2C模式正为盘活闲置房产、响应“房住不炒”开辟新路径。
国资加持，资本看好，锚定“房住不炒”新实践
2025年，对于悦来栈集团而言是关键转折年。国有资本的深度介入，不仅为企业发展注入了强大的资金与资源保障，更彰显了其业务模式与国家“房住不炒”政策导向的高度契合性。紧随其后完成的2000万元首轮市场化融资，则是资本市场对其商业模式创新性与市场前景的明确认可。悦来栈，正从行业新锐跃升为市场关注的焦点。
行业精英掌舵，直击业主痛点，C2B2C模式破局闲置难题
记者在采访中了解到，悦来栈的创始团队堪称“梦之队”，核心成员均来自装饰建材、房地产、酒店管理等行业的头部企业，拥有深厚的行业积淀与资源网络。正是基于对市场痛点的深刻洞察，集团创新性地打造了C2B2C运营模式。
“许多业主面临房屋空置率高、租金收益不稳定、缺乏专业运营能力、管理维护耗时耗力等难题，”悦来栈集团发言人向记者介绍，“我们的模式核心在于高效连接业主（C端）与租客（C端），平台（B端）深度赋能。业主只需将闲置房产委托给我们，即可享受从房源设计装修、品牌化包装（如来栈、悦来栈、禧悦尚庭、千城千灯、一隅山隐等品牌矩阵）、智能管理到客源引流、清洁维护等全链条、‘托管式’服务，彻底解放业主双手，实现房产的稳定增值收益。”
供应链优势显著，成本直降30%，主题房引爆市场
依托创始团队在装饰建材与房地产领域的深厚积累，悦来栈集团展现了强大的供应链整合能力。“我们砍掉了层层中间环节，与上千家优质品牌工厂建立直购通道，”发言人强调，“这使得我们在为业主房源进行高品质装修配置时，能节约高达30%以上的直接采购成本，显著提升了投入产出比，让利于业主与租客。”
在产品创新上，悦来栈集团更是引领风潮，行业首创“麻将主题”、“游戏主题”、“健身主题”、“茶室主题”四大特色主题房源。这些精准切分市场需求、提供沉浸式体验的产品一经上线，便迅速俘获了年轻租客群体，出租率与溢价能力表现亮眼，成为集团差异化竞争的王牌。
全国化布局提速，多城运营中心辐射东西
目前，悦来栈集团业务版图已迅速扩张。以上海为重要支点，运营中心已深入兰州、呼和浩特、包头、鄂尔多斯、西宁、乌鲁木齐、太原、长治、保定、西安、榆林、岳阳、常德、宜昌、遵义等全国重点及潜力城市，形成广泛的覆盖网络。集团表示，更多城市的运营中心正在紧锣密鼓筹备中，全国化战略布局全面提速。
行业观察：
“悦来栈的模式，本质上是将分散的闲置房源进行专业化、品牌化、规模化运营，”知名房地产研究机构分析师李峰评论道，“国资控股的背景为其提供了强大的信用背书和资源协同优势，而创始团队的行业基因则确保了模式落地的专业性与效率。其供应链优势和主题房创新，构建了坚实的竞争壁垒。在‘房住不炒’持续深化、存量房运营需求激增的背景下，悦来栈踩准了时代节点，其全国化拓展的势头值得高度关注。能否持续优化运营效率、保持产品创新活力，将是其未来发展的关键。”
【结语】
从精准定位业主痛点，到创新C2B2C模式破局；从整合供应链实现降本增效，到打造爆款主题房赢得市场；再到获得国资青睐与资本加持，并加速全国布局，悦来栈集团正以清晰的战略和高效的执行力，在房屋资产运营的蓝海中乘风破浪。其发展路径，不仅为业主提供了省心、高效的闲置房产增值方案，也为响应国家政策、激活存量住房市场贡献了创新思路与实践样本。随着更多城市的加入，悦来栈的故事，未完待续。
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